Quero ajudar no $uce$$o de sua vida e negócio

Através de uma metodologia exclusiva de trabalho ajudamos no seu crescimento.

  • Aumento da produtividade

  • Maior retenção e conversão
  • Alinhamento do processo de gestão

Aumente a receita de seu negócio com nossa metodologia em até 370%.

Jonas Pires

Treinador e Mentor de Negócios

Conheça os destaques e formações de Jonas Pires.

Jonas Pires

Formações

Graduações

  • Marketing;
  • Análise e Desenv. de Sistemas.

Pós Graduações

  • Gestão de vendas e Negociação;
  • MBA em Cybersecurity e Cybercrimes. (Em curso);

Cursos e Especializações

  • Business & Executive Coach;
  • Consultor Comportamental;
  • Analista Comportamental;
  • Hipnose Ericksoriana;
  • Mentalismo.

Formações Internacionais

  • NLP Practitioner;
  • NLP Master Practitioner;
  • Certificações: BCI, ECA, GCC, IAC e ICC.

Destaques

No ramo de consultoria há mais de 20 anos, o mentor e palestrante Jonas Pires afirma que a experiência é crucial quando se trata de resolver, com eficácia e durabilidade, as questões dos empreendedores. Tendo já atendido centenas de empresas como os Correios, Universidade Federal de Viçosa, Sebrae, CDL e diversas microempresas, o mentor de negócios comenta que os clientes precisam de mentorias que lhes ofereçam soluções práticas e não discursos eloquentes e respostas teorizadas. “Somente com bagagem de vida e um portfólio de soluções podemos ajudar os negócios de forma estratégica. Eu convivo diretamente e cotidianamente com as dores de vários empreendedores, por isso eu sei onde exatamente estão os gargalos dos negócios. Conheço de perto onde estão os problemas, por isso tenho condições reais e sustentáveis de oferecer soluções que vão aumentar resultados e corrigir problemas.”,
afirma Jonas Pires.

Alguns dos clientes que já trabalhamos

Mais de 21 anos de experiência.

Vamos trabalhar juntos para criar a estratégia perfeita

Key Performance Indicator

KPI’s que utilizamos em nosso método.

Indicadores de Produtividade

Relação entre a quantidade de entregas e os recursos empregados durante determinado período de tempo.

Indicadores de Capacidade

A quantidade de entregas que um processo pode fazer com determinados recursos em certo período de tempo.

Indicadores de Qualidade

Relação entre o número de entregas dentro do padrão e as entregas totais. Mostrar a percepção de qualidade dos clientes finais.

Indicadores Estratégicos

Relacionados aos fatores críticos de sucesso. Mostram o quanto a empresa esta próxima de atingir seus objetivos estratégicos.

“A mentoria que recebemos do Jonas foi fabulosa. Ele nos ajudou a desbloquear nosso potencial online e offline. Temos experimentado um crescimento ano após ano devido à sua abordagem progressiva.”

Ricardo Almeida

Diretor Executivo

Jonas Pires

Treinador e Mentor de Negócios

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“Jonas, gostaria de registrar minha satisfação por seu excelente trabalho como mentor de negócios nos últimos 12 meses. Achei sua compreensão e direção do ‘problema do meu negócio’ excepcionais e as estratégias que desenvolvemos juntos deram ao meu negócio um propósito e direção renovados. Uma nota mais pessoal, a capacidade de simplesmente compartilhar minhas preocupações com um colega de mentalidade empresarial me deu mais paz de espírito! Estou certo de que seu envolvimento com nosso negócio para mim significa que estamos em melhor posição para conduzi-lo e ter sucesso.”

Matheus Macedo

Diretor e Proprietário – To Focus

Vamos fazer as coisas acontecerem

Jonas Pires

Treinador e Mentor de Negócios

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